السوق
زيت أولين النخيل المكرر
$1195
زيت الصويا — بورصة شيكاغو
$1,521
زيت الصويا — بورصة داليان
$1,423
زيت دوار الشمس — فوب البحر الأسود
$1,360
زيت أولين النخيل المكرر
$1195
زيت الصويا — بورصة شيكاغو
$1,521
زيت الصويا — بورصة داليان
$1,423
زيت دوار الشمس — فوب البحر الأسود
$1,360
للأعلان
أخبارتغطية قطاع الزيوت والدهون

إس دي جوثري ترفع تتبّع زيت النخيل إلى 98.8% حتى المعصرة وتستهدف استصلاح 100,000 هكتار بحلول 2030

تحرير زيوت ودهون
September 14, 2026
·
زيت النخيل أصبح وقودا لسيارات السباقات

عززت شركة إس دي جوثري بي إتش دي (KLSE: SDG) التزاماتها بالاستدامة في إطار «Beyond Zero» الذي تتبناه، وهو إطار استراتيجي يرتكز على خفض الانبعاثات واستعادة الطبيعة وتحقيق الأثر الاجتماعي. وقد فازت الشركة الماليزية الرائدة في إنتاج زيت النخيل مؤخراً بجائزة قطاع المزارع في جوائز الحوكمة البيئية والاجتماعية (ESG) لعام 2026 التي تمنحها مجلة «The Edge Malaysia».

ويُرجع كبير مسؤولي الاستدامة في الشركة، راشد رضا أنور الدين، هذا التقدير إلى مواصلة تنفيذ إطار «Beyond Zero» وتطوير إطار الزراعة التجديدية (Regenerative Agriculture Framework) بالشراكة مع الصندوق العالمي للطبيعة في ماليزيا (WWF-Malaysia).

وقال راشد: «تمثّل هذه المبادرة خطوة جوهرية في تحويل زراعة النخيل الزيتي من نموذج يركّز على الامتثال وتقليل الأثر البيئي السلبي إلى نموذج يُعزز خصوبة التربة ويحسّن الإنتاجية، ويحدث أثراً بيئياً إيجابياً، ويدعم الرفاه الاجتماعي والاقتصادي».

يُبنى إطار «Beyond Zero» على ثلاث ركائز: التخفيف (Zero)، والاستعادة (Restore)، والتحويل (Transform). ويهدف الإطار إلى تجاوز مجرد تقليل الأثر البيئي والاجتماعي نحو تحقيق نتائج إيجابية للبشرية والكوكب.

وتشمل الأهداف الرئيسية استعادة وحماية 100,000 هكتار من الأراضي بحلول عام 2030، وتطوير إطار للزراعة التجديدية لزيت النخيل بحلول عام 2025، وتجريب تطبيقه بحلول عام 2028، إضافة إلى تحسين سبل عيش 50,000 من صغار المزارعين بحلول عام 2035.

وقد حققت المجموعة نسبة تتبّع تصل إلى 98.8% حتى المعصرة (Traceability to Mill) و97.1% حتى المزرعة (Traceability to Plantation) في المواد الخام المعتمدة على النخيل، فيما جاءت 89% من الكميات المُورّدة من مصادر خالية من إزالة الغابات.

وأوضح راشد: «تكمن أهمية التتبّع في أنه يمنحنا الرؤية اللازمة لإدارة مخاطر سلسلة التوريد وتعزيز التوريد المسؤول. وقد تحققت هذه النتائج من خلال التطبيق المنضبط لإطار Beyond Zero».

وقامت المجموعة بتوسيع مرافق التقاط الغاز الحيوي من تسعة مصانع في عام 2020 إلى 20 مصنعاً في عام 2025، إلى جانب زيادة الاعتماد على الطاقة المتجددة، وتعزيز برامج التعامل مع الموردين، والاستثمار في أنظمة التتبّع والامتثال لمبدأ «لا إزالة للغابات، ولا استخدام للخث، ولا استغلال» (NDPE) في عملياتها وسلسلة التوريد.

وأشار راشد إلى أن تقدّم الشركة قد حظي باعتراف خارجي من خلال أدائها القوي في «مجموعة أدوات شفافية زيت النخيل المستدام» (Sustainable Palm Oil Transparency Toolkit)، وهو تقييم تُجريه جمعية لندن لعلم الحيوان (Zoological Society of London) لقياس مستوى الشفافية والالتزامات بالاستدامة والإفصاحات المتعلقة بالبيئة والمجتمع والحوكمة في قطاع زيت النخيل.

ومن أبرز التحديات التي تواجهها إس دي جوثري التصدي لمخاطر الحوكمة البيئية والاجتماعية خارج نطاق عملياتها المباشرة، لا سيما في تتبّع سلسلة التوريد، والتوريد الخالي من إزالة الغابات، وانبعاثات النطاق 3.

وقال: «ما يقارب 67% من صافي انبعاثاتنا مصدره سلسلة التوريد، مما يجعل التعاون مع الموردين وصغار المزارعين أمراً حاسماً لتحقيق أهدافنا في الاستدامة».

ولمواجهة هذا التحدي، تواصل الشركة التعامل مع 187 مورّداً رئيسياً بشأن حساب الانبعاثات وتحديد الأهداف، وتعزيز أنظمة التتبّع، ودعم صغار المزارعين من خلال التدريب ومنح الشهادات وبرامج التوريد المسؤول. كما تعاملت مع 37,793 من صغار المزارعين عبر مبادرات استدامة متعددة، وحافظت على آليات الحوكمة والرصد على امتداد سلسلة القيمة.

وأكد راشد أن الاستدامة تُعد ركيزة أساسية لمرونة أعمال إس دي جوثري على المدى الطويل ونموّها، في ظل المخاطر المتزايدة التي تواجه القطاع من تغيّر المناخ، وفقدان التنوع البيولوجي، وتطور اللوائح التنظيمية، وتغير توقعات أصحاب المصلحة. ويُوجّه إطار «Beyond Zero» الشركة نحو تقليل الأذى والسعي إلى إحداث نتائج إيجابية للمناخ والطبيعة والمجتمعات.

وقال: «يتطلب تطبيق مبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية بفعالية تضافر الجهود. نأمل في استمرار التعاون بين الحكومات والقطاع الصناعي والمستثمرين والعملاء والمجتمع المدني لخلق منظومة داعمة تُعزز النمو المستدام».

وأضاف: «أما صانعو السياسات، فإن وضع متطلبات استدامة واضحة وعملية، إلى جانب دعم الطاقة المتجددة وإدماج صغار المزارعين، من شأنه تسريع وتيرة التقدم».

وتعتزم إس دي جوثري مواصلة البناء على الركائز الثلاث لإطار «Beyond Zero» لتسريع رحلتها نحو صافي الانبعاثات الصفرية، وتوسيع مبادرات الطاقة المتجددة، وتعزيز تتبّع سلسلة التوريد، وحماية المناظر الطبيعية واستعادتها، وتحسين سبل عيش العمال والمجتمعات وصغار المزارعين على امتداد سلسلة القيمة.

واختتم راشد قائلاً: «في نهاية المطاف، هدفنا هو الإسهام في تشكيل قطاع لزيت النخيل لا يكون مستداماً فحسب، بل أيضاً تجديدياً وشاملاً وجاهزاً للمستقبل».

المصدر: The Edge Malaysia